卡博奇之不一样的“员工与领导” 据了解，卡博奇总部管理员工规章制度有妙招，下面请看详细报道：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如卡博奇管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。要相信员工。信任对一个人来说很重要，员工在某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，可以再给他一次机会，相信他能做的更好，这样员工反而会感激领导，并会努力去做好工作。 多进行人性化的管理。现在的人们生存压力增大，轻快的活工资少，工资高的活又太累。作为卡博奇领导，管理员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当的降低其工作量，然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖，这样管理起卡博奇员工来也很轻松了。 卡博奇领导说：该严厉时一本正经，闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要的，管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱。这样卡博奇员工会心服口服，比较好管理了。 卡博奇建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好卡博奇员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解，同样卡博奇员工的忠诚度也会大幅度提高。以上小编整理报道。（2014年8月18日） （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
